这不禁让外界产生很大的疑惑,国能购项果开线下建材店究竟赚不赚钱,国能购项果齐家网为何选择逆势开店?与传统建材家居市场区别,当消费者从线上被引流到齐家体验店里时,他已经对商家、品牌、产品、服务等有了一定的认知与了解,他们几乎做好了购买决策,再到现场体验,此时商家的销售效率与转化得到了极大的提升。家装电商如果缺少线下体验环节,组采则无法形成家装体验与服务的闭环,组采对于重服务、重体验的家装行业而言,唯有打破线上线下界限,才能实现资源覆盖与整合。目前除了齐家网之外,目中大部分家装O2O公司还没有对支付环节引起重视,而这也是构建信息和服务闭环中最关键的一步。
而有着十年历程的齐家网,远景走到今天正是靠着公司在创立之初的对于未来的O2O战略的思考与把控。自2008年7月,拔得标结首家齐家网O2O线下体验店正式开业,拔得标结之后,截止2015年4月,齐家网已在全国陆续建立了56家线下体验店,这只是齐家网百城战略的前战;而其对于体验店服务中心的不断升级,才是O2O最核心的体现。
对于家装平台来说,头筹这两年的竞争不可谓不激烈
还有娱乐巨头迪士尼公司,国能购项果其创始人更是一位体验经济的大师,国能购项果把迪士尼乐园里的保洁、保安等所有工作人员都变成了演职人员,目的就是为了给客户带来欢乐,最终取得了成功。因此,组采规范行业标准是智能卫浴产品发展的第一要务。
例如,目中该标准要求喷嘴伸出时间应不大于8秒;喷嘴回收时间应不大于10秒。智能马桶区别于普通马桶的关键,远景在于对智能化的应用,因此《卫生洁具智能坐便器》标准将在产品的智能功能方面进行细致规定。
例如在电源方面,拔得标结日本的智能马桶采用110V额定电压,中国消费者要想在国内使用需要进行电压转换。与大品牌相比,头筹一些小品牌智能马桶上的标注就没那么齐全了,部分产品只标注了《卫生陶瓷》国家标准,另外少部分产品则完全不标注标准。